| 【“3+X”授课模型,自助式教学理念】 解读三大课题:定位 招商 运营 3天系统授课与“X”动态教学相结合,辅助以论坛、战略对话、项目考察、新技术、新材料学习考察等学习方式。国内首家采用自助式教学理念,欢迎学员自行准备项目资料,与实战专家进行现场论证,充分满足现代经理人的时间需求。 【专业课程联动计划】 已与美国哈佛大学、澳大利亚悉尼大学、意大利威尼斯大学等多家高校确立了专业课程联动计划,以进一步拓展学员向国际化方向发展。 【校友网络--互联网络服务】 已经培养了千名清华大学房地产校友,并建立了全国的“校友会”网络,同学会网站及链接已开通,更好地为校友们实现资源共享、优势 互补和业务合作。 【学制及学费】总课程21天,学费38000元/人。包括授课费(含证书)、教材费、场地费、学习餐费(午、晚)等。不包括往返交通费、住宿费等。 【付款方式】 户名:清华大学 开户行:工行北京分行海淀西区支行 账号:0200004509089131550 注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“土木系商业房地产培训(第2期)”和学员姓名。 【版块学习】 学费为:2000元/人/天。包括授课费、教材费、场地费、学习餐费(午、晚)等。不包括往返交通费、住宿费等。 咨询电话:010-64973753 【付款方式】 户名:北京百年建筑文化交流中心 开户行:招商银行北京清华园支行 账号:6780696710001 学员将在清华大学房地产研究所正式注册,由清华大学进行统一的学籍管理。学员完成学业后,由清华大学教育培训处、清华大学房地产研究所联合颁发《清华大学实战型商业房地产总裁高级研修项目结业证书》。 【课程设置】 课程1 写字楼(3天) 写字楼的盲目建设将会造成空置、租金下跌以及资金大量积压,找出其需求量以及区域商务发展的规律是首要难题。
咨询电话:010-64973753 主讲师资: 赵勇 戴德梁行房地産顾问(天津)有限公司总经理 李忠 高莱斯国际地产顾问有限公司董事总经理 王永红 中弘集团董事长 1.写字楼的分类及特征 2.写字楼开发的市场分析 3.写字楼开发的综合定位 4.写字楼的规划布局与建筑设计 5.写字楼的营销方式 6.写字楼的经营与物业管理 7.写字楼的资产管理与资本运营 主要案例: 总部基地—开创北京非商圈超大规模商务集群开发的先河 CBD国际大厦—新时期5A写字楼的典范 非中心—北京唯一的四层别墅式地容积率、花园式生态化商务办公区 课程2 社区商业(3天) 社区商业拥有潜力巨大的发展前景。合理的经营方式、正确的业态组合、均衡的空间布局也是社区商业开发所需重视的问题。 主讲师资: 范小冲 阳光100置业集团有限公司常务副总经理 张 璋 飞天商业顾问机构董事长、总裁 张 玮 BDCL建筑设计有限公司亚洲区总经理 1.从社区到社区商业——社区商业发展溯源 2.社区商业主要开发类型和业态特征 3.最优化社区商业规划思路 4.放水养鱼——社区商业招商策略 5.统与分的辩证哲学——社区商业管理策略 6.社区商业如何实现长线共赢 主要案例: 阳光100 明天第一城
课程3 购物中心(3天) 购物中心是商业房地产中最复杂的一种类型。掌握购物中心的战略定位、规划设计、招商策略以及经营管理4大方面是关键。 主讲师资 禹 来 深圳中信城市广场董事长 1.国内外购物中心发展现状与趋势 2.市场分析:从宏观到微观审视项目机会 3.战略定位:赢在起点 4.财务分析:投融资策略与投资回报测算 5.以客户为导向的规划布局与建筑设计 6.成功经营:获得持续的高额利润 7.物业管理:创造客户满意并提升物业价值 8.资产管理与资本运营:获取超额回报 主要案例: 中信城市广场--目前深圳最大集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光为一体的SHOPPING MALL 华润中心*万象城--深圳商业地标建筑。 课程4 投资型公寓(3天) 投资型公寓并不是单纯为客户提供一个良好的居住空间和高水准的酒店物业服务,塑造良好的商务、商业环境也是项目成功的关键。 主讲师资:戴级德 仲量联行总物业经理 1.投资型公寓的产生与发展 2.投资型公寓的规划布局与建筑设计 3.投资型公寓的经营管理 4.投资型公寓的资产管理与资本运营 主要案例: 雅诗阁酒店公寓--地处中国“华尔街”美誉的陆家嘴金融贸易区,是该地区首家豪华服务公寓, 莫奈印象(绿地海怡酒店公寓)--27层的国际化酒店式公寓,共计464套住宅。 国源•滨北国际公寓—完善打造酒店式的管理服务、住宅式的安全稳定、高端人士的社交圈。 课程5 城市商业综合体 (2天) 名师通过案例的形式就城市商业综合体概念及特点,优缺点分析功能设计,经营管理,资产管理与资本运营为您一一点拨。 主讲师资: 郝继霖 太古地产有限公司广州代表处首席代表 1.城市商业综合体的产生、发展及前景 2.城市商业综合体的概念及特点 3.城市商业综合体的优缺点分析 4.城市商业综合体的功能设计 5.城市商业综合体的总体规划与建筑设计 6.城市商业综合体的经营管理 7.城市商业综合体的资产管理与资本运营 主要案例: 香港太古广场 --面积逾6.5万平方米,是全球大型综合商业零售中心之一。 香港太古城中心 广州太古汇--集艺术及文化设施、零售、办公大楼及国际级酒店于一体的多功能综合性项目。 课程6对话商家(3天) 从商家角度,全面诠释对物业的选型、选址、招商、运营等关键环节,大大提高项目开发的成功率。 1.百货商场—华联商厦(超大型购物中心) 2.大型超市—家乐福超市(国际连锁超市) 3.专卖店—青岛瑜珈(全国最大的社区连锁企业) 4.餐饮店—麦当劳(全球最大餐饮连锁之一) 5.影剧院—新影联、中华影业 6.便利店—7-11(全球最大连锁便利店) 7.家居建材店—东方家园(大型家居建材城) 红星美凯龙(大型国际装饰建材零售集团) 8.仓储会员店—麦德龙(全球零售业巨头) 9.酒店—北京城市青年酒店(经济型酒店) 凯宾斯基(国际型连锁豪华酒店) 课程7 商业房地产概论(2天) 破译商业房地产高额利润的密码,对比其与住宅房地产开发的差异,解读相关政策法规。 主讲师资: 欧小卫 广州惠润商业地产经营管理有限公司董事长 王永平 商务部特聘专家 中国地产联盟会长 王珏林 国家建设部政策研究中心副主任 1.商业地产的利润源泉—成功案例解析 2.商业房地产发展的现状、问题及趋势 3.商业发展历程与商业现代化 4.商业房地产与住宅房地产开发及运营的差异 5.商业房地产城市发展 6.商业房地产的开发流程 7.商业房地产的资本市场与资本运作 主要案例: 天河城--中国大陆最早的SHOPPING MALL。商铺的出租率从98年起一直保持达100%。 正佳广场--当今世界第五、亚洲第一购物中心。 中华广场 课程8 商业房地产的市场分析与项目定位(2天) 商业房地产开发的难度系数远高于一般物业。科学的市场调研及项目定位将使我们更加理性。 主讲师资: 许均华 中诚信托投资有限公司首席经济学家 李 杰 仲量联行副董事 李智强 高力国际物业顾问有限公司香港评估及咨询部助理董事 1.商业房地产市场调研 2.商业房地产项目市场分析 3.项目市场分析 4.商业房地产项目投资组织与投资决策 主要案例: 日本八佰伴、喜来登酒店 建设银行、鞍钢新轧 北京大唐电信
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