| 清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领袖定制的EMBA高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，为企业决策层提供基于战略角度的思考方法，决策能力，使企业做强做大。
为提高现代企业高级管理人员的综合管理能力，开阔视野，更新理念，清华大学继续教育学院结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计出更有针对性、时代性和创新性的“卓越总裁高级工商管理研修班”，旨在通过专家授课、大师传道、案例讨论、商务模拟、企业家沙龙等多种形式的学习，为企业高层管理者搭建一个与管理学界、企业界成功人士充分沟通、长期交流的平台，帮助组织及个人不断发展。
【培养对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人、参与公司战略制定的其他职能经理。
【教学方式】十五门EMBA 经典模块课程 + 专题讲座 + 案例讨论 + 拓展训练 + 历届同学联谊会
【学习时间】学制一年，分5阶段上课，每二个月集中授课五天，208学时。
【学习认证】学完全部课程并考核合格后，由清华大学继续教育学院颁发学校统一编号的结业
证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站
查询，学员学习档案保留在学院，可供人事组织部门用人参考。
【学习费用】32000元/人（含报名、注册、教材、资料、通讯录、证书、合影、学习用具等费）。
食宿由学校协助统一安排，费用自理。
【报名方式】
联系电话：010-64973753
【课程设置】
领导战略模块
本模块学习目标：发展有效的领导力，掌握战略领先之道，在市场竞争中立于不败之地
领导科学与领导艺术
现代领导的简约化趋势、柔性化趋势、自主化趋势、隐性化趋势、平民化趋势、增值化趋势、艺术化趋势，与发展趋势同现代领导的体制、领导方式、领导方法和领导艺术的创新相结合，是艺术化的领导超越科学化的领导。
领导之道与政治智慧
政治智慧——韬略篇、韬晦篇、博弈篇，实现从“身心俱乏”到“潜移默化”的跨越，从个人到组织的跨越，从单赢到共赢的跨越，从才能到智慧的跨越，使领导力内化为智慧，有意识的去发现问题，有谋略的去引导问题。商行天下，世事洞明皆学问；道之以德，德者得也；做个有悟性的领导者……
发展战略领先之道
未来的中国企业需要大战略、战略思维与战略运筹:战略思维是高度、是企业战略管理之本，战略运筹是战略管理的基本形态，高瞻远瞩、全局在胸、总体推进，持续发展、与时俱变、临危处置、韬略在握、术道统筹。
情商影响力与缔造阳光心态
学习情商与影响力，帮我们树立正确的自我意识，觉察自己的情感，客观地评价自己的优势与不足，对自身能力的正面认识，相信自己。实现自我管理，能够控制破坏性情感与冲动，表现出诚实正直，恪尽职守，具有追求卓越的内在动力，时刻准备抓住机遇。
人本管理与执行力模块
本模块目标：学习人本管理，填平领导力与执行力之间的鸿沟，掌握打造超强竞争力团队的不二法门
创新经营
观念决定行动，思路决定出路。不创新，则死亡。企业最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新，最需要转变的是观念，最应当提高的是经营决策能力和管理水平。这次培训解决的正是企业经营力与决策力的大问题，它将让你深刻感受－－创新的力量
执行力之——打造高绩效团队
建立梦幻组合的团队是1+1>2。如何体现团队合力的强大？让团队的每一个角色优势互补、制订有挑战性的团队目标、培育团队精神、改善内部沟通、解决团队内部冲突。
资本运营与财务纳税模块
本模块目标：洞悉资本经营－企业经营的最高境界，实现财务创新与纳税筹划，高速成长中管理风险
公司治理与内部控制
现代公司理财的基本原理、方法及最新发展。财务报表分析与公司财务绩效评价、投资估价与投资决策分析方法、企业融资工具与融资决策分析，通过财务手段为公司创造价值。
资本运营与投融资
理解企业资本结构安排的基本取向；比较企业股权融资和债权的成本及价值，制定企业的资本扩张战略。
纳税筹划与风险管控
纳税筹划靠什么？纳税筹划有何风险？怎样规避。为什么要进行纳税筹划？怎样进行。最高明的纳税筹划是什么？怎样做到高明。您如何理解当前的税收征管？
营销管理与品牌渠道模块
本模块学习目标：营销实战，实战营销，学习到的不仅是品牌、渠道，更重要的是营销智慧和思想
市场营销战略新模式
市场的复杂性、易变性、对抗性、残酷性使得营销运作必须务实和高效。如何撬动庞大的竞争对手，从而达成另外一种可能？如何激发厚重的基本市场，使其变为现实的销售？营销成了企业必须面对的课题。
品牌塑造
品牌如何塑造？品牌塑造的重要性，品牌如何长期管理？如何测评品牌的成功度，本地品牌与国际品牌的差异，国内品牌如何突破本土？用什么方式协助品牌发展?
营销组织设计与营销队伍管理
市场仍然是命脉，而合理的营销组织设计，坚强的销售团队是实现企业市场策略的保障
内部运营管理
本模块学习目标：提供实实在在的工具和观念，帮助企业创建适应动态竞争环境的核心运营能力
信息管理
不管是企业改革还是政府改革，信息化都将在这个现代化进程中起着举足轻重的作用，信息化已成为组织管理变革和流程创新的必然选择。
企业危机管理
现代企业都处在一个风云莫测的环境中，企业无法避免产品、价格、人才、信息、财务、信誉等种种危机，在竞争中企业随时都可能遭遇到危机的困扰。同样是面对危机，有的企业沉着冷静，转危为安；有的企业则慌不择路，越陷越深,企业应如何加强危机管理呢？
公司治理结构
企业如何尽快调整自己？如何学习和采纳新的法人治理结构，增强企业竞争力？如何适应国际惯例的要求？如何考虑与国际惯例的对接的问题呢？
拓展训练
在整个项目中将安排一天半的户外封闭式的军事拓展训练。通过军事拓展训练帮助学员在开始学习之前进入“空杯状态”，了解自己潜能，提高心理承受力、应变能力、决策能力，打破学员之间的距离，增强学员之间的相互了解和信任。
讲 座
结合中国经济的最新形势和企业管理实际，利用清华大学经管学院的国内外丰富教学资源，邀请企业家和专家学者，组织专题讲座。可以参加学院每年组织的近百场讲座，聆听著名企业家、政府官员和学者的精彩讲座。
卓越总裁高级工商管理研修班优势与特色：
针对企业董事长、总裁等企业高级管理人员度身定制的EMBA经典课程体系，系统理论学习与实战能力的培养相结合，全球先进的管理理念和中国企业管理实践相结合，创造性的模块式课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理。实用性的教学模式，融会贯通，改善思维模式及拓展视野；
强大的师资阵容，与中国顶尖商学院的管理大师、著名教授和知名企业家进行充分的沟通，共同探讨经营企业的最佳模式；与来自各地的优秀企业家互动学习，交流经验，建立优良的人际关系网络，商机无限。
秉承清华大学严谨治学的风格，对教师、学员、讲义、案例、课前参考、课后指导、学员服务等每一个环节都进行严格管理。力争让清华学习经历成为一个快乐的体验过程，享受在著名学府学习的无穷乐趣。
始终坚持“面向对象设计”的宗旨，为在较短时间内提高公司整体管理水平，在为学员带来系统的现代管理知识的同时，结合学员企业的重要问题和关注点，根据需要安排若干次选修特设讲座或论坛，用创新的学习方式务实地帮助我们的学员及其组织解决面临的问题，保持竞争优势。
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