面对经济全球化的挑战,中国企业领导者的素质,决定着中国经济的未来!在经济变革的大趋势中,中国需要一大批有文化、有思想、有能力、有影响的领导者,他们是博古通今、融会中西、具有深厚文化素养、雄才大略的现代卓越领导;他们是睿智的领导者、坚强的行动者。 清华大学作为中国最高学府之一,历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。为发起和推动新一轮的企业家学习革命,推动中国企业管理现代化和科学化,清华大学国际项目管理研究院特举办“‘领导商略’总裁(经理人)高级管理研修班”,专为具有战略发展眼光的企业领袖定制的课程,倡导一边学韦尔奇一边学胡雪岩,让企业家成为中西合璧的卓越领导者。修身、齐家、治企、行天下! 【培训对象】国内各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。 【教学方式】管理核心课程(5大模块/15门课) + EMBA经典案例研论 + 名家专题讲座 【学业认证】修完全部课程,论文通过评审,由清华大学颁发“总裁(或经理人)高级管理研修班结业证书”并建立学习档案。学习档案可在清华大学网站查询,可供人事组织部门查询。
【学制与费用】学 制:1年,每隔两个月集中授课五天,共5阶段. 【开课时间】2007年,循环开班 【学 费】22000元/人(其中培训费:18000元,资料费:4000元。食宿学校协助统一安排,费用自理)。请学员 认真填写《报名申请表》并及时传真,以便预订名额,额满为止。 【联系电话】010- 64973753 总裁长期班高级管理核心课程 学制一年•五大课程模块•十五门管理必修课程•名家专题讲座
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一
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卓
越
领
袖
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领导韬略与决策艺术
4领导之道:特质、行为、权变
4权力与影响力
4组织政治洞察力
4现代卓越领导力与管理能力
4领导权变理论与权变中的领导角色
4“博弈论”、“三论”与领导韬略
4决策、决策过程及决策艺术 |
企业经营战略与抉择
4竞争环境的变迁
4组织资源、战略能力和竞争分析
4企业的成长战略
4企业战略形成与竞争战略的选择
4管理决策的程序与方法
4企业战略管理的整体架构
4企业战略规划的制定、实施及评价
4竞争动力学与情报战略 |
国学精粹与现代管理
4中国传统哲学思想与现代谋略
4儒家经典与现代企业制度
4《周易》智慧与经营管理
4《老子》思想与“无为而治”、“有无相生”之道
4“禅”—佛法的大智慧与精髓
4“形儒”、“内道”、“重法”思想与企业家精神 |
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二
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人
心
所
向
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人力资源开发与绩效管理
4人力资源开发与人才机制建设
4薪酬设计与员工持股
4职业经理人的引进和任用
4绩效管理与激励制度设计
4现代人力资源管理的3P模式
4如何吸引、留住、激励知识人才
4人本管理制度及企业文化体系的诊断与建构 |
创建优势企业文化
4企业文化设计与形象塑造
4企业家与企业文化
4组织行为与企业学习型组织建设
4企业文化影响企业竞争力
4组织文化与领导分析
4团队建设与团队管理
4企业执行力与企业执行文化
4中国企业战略转型与文化竞争力 |
领导者阳光心态与个人修为
4幸福是有思想造成的
4不好的提问影响阳光心态
4控制注意力,情绪管理
4学会利用而不是忍耐
4企业家的创新思维
4企业家哲学修养与能力开发
4企业家的心理变革与心智再造
4企业家的压力管理与心理健康 |
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三
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经
营运作
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市场营销、销售与品牌建设
4进行市场定位规划
4品牌传播与品牌管理创新
4广告、促销与媒体关系
4分销渠道设计和管理
4价格策略的战术运用
4整体营销管理解决方案
4客户满意度经营和客户关系管理
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建立高效的项目管理体系
4项目管理体系结构,项目阶段与生命周期
4项目计划制定与变更管理
4项目实施与过程控制
4项目团队建设
4项目风险评估与应对
4项目管理者的角色与职责
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网络、信息时代的企业运营
4信息时代的组织变革
4网络环境下行业结构变化与分析
4高效组织运作与信息化管理
4企业管理模式与决策支持系统
4信息化与电子商务
4企业网络的资本运营
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四
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财
务融资
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财务管理与公司理财
全面现金流管理与企业理财
以财务决策为基础的多元投资
非财务人员的财务管理
企业的资本运营战略
财务分析的工具与方法
企业盈利能力、营运水平分析
企业财务风险管理与控制 |
企业纳税筹划
税收筹划原理
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
典型案例分析
纳税筹划实务操作 |
融资技巧与投资风险
融资策略选择方式创新
资本收购与风险兼并
资本要约收购分析
投资与兼并的新机遇
中小企业如何从银行获取贷款
中国资本市场与中小企业境内外包装上市途径 |
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五
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宏
观治理
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资本运营与制度创新
中国资本金融市场与企业融资战略
产业结构调整与企业发展
企业资本运营方式、问题与对策
中国企业的重组、并购与产业整合
专业化与多元化战略
企业产权战略与企业制度创新
企业制度与公司治理 |
政策环境与企业发展机遇
国家宏观经济政策解读
政治体制改革与地方经济发展
“国退民进”民企的机遇与挑战
后WTO时代中国产业格局
企业投资国家基础产业的策略
未来十年中国社会发展走向
宏观经济发展与企业战略选择 |
对外开放与中国企业全球化
全球一体化的机遇、挑战及对策
中国企业全球化战略途径与手段
中国企业走向世界可借鉴的模式
贸易与服务的国际惯例
当前宏观经济形势及政策
世界经济发展趋势与中国国际发展战略 |
| 研讨
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毛泽东军事战略思想与企业战略 |
2008年北京奥运商机 |
中国企业成败经典案例 |
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国际商机与全球关系网络 |
多角化和一体化经营战略 |
清华大学科技成果转让 |
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课程描述:实战学习 切实提高 100名专家倾力打造 100个经典案例剖析;超越自我 广结良友 100年清华精神传承 1000名同学资源共享
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