|
作者：佚名 论文来源：在职教育交流中心 点击数： 更新时间：2007-5-21 |
|
|
1997年7月，东南亚金融危机以后，台湾的金融运行情势引起了国际社会的广泛重视。1999年4月20日至29日，中国社会科学院王洛林副院长率领“中国社会科学院赴台湾金融体制专家考察团”前往台湾，对其金融体制、金融格局和金融运行状况进行了考察，现将初步成果简要报告如下：
(一)台湾金融体制的基本构架
80年代中期以前，台湾的金融基本上属于行政管制的金融。主要表现在，利率由行政部门决定、外汇由行政部门集中管理、金融机构的新设受严格控制、银行业务基本由“国营”银行垄断并主要为“国营”企业服务等方面。1985年以后，在经济革新过程中，台湾当局采取了一系列金融自由化的革新措施，逐步放松了金融管制，使金融体制发生了一系列重要的变化。
目前，台湾的金融体制处于从行政管制向市场经济转变的中后期，就总体而言，市场机制已起主要作用，但在相当一些方面，仍有着明显的行政管理(或干预)。具体来看：
1、金融管理的结构
台湾的金融管理职能主要由“财政部”和“中央银行”两部门掌握。其中，“财政部”为金融机构的行政主管机关，主要负责：审批新的金融机构(包括分支机构)设立、金融机构合并及组织变更、金融机构业务活动、金融稽查及处罚、金融机构撤消等。“中央银行”为金融机构的业务主管机关，主要负责：确定具体金融机构的业务范围并发给金融业务许可证、确定存款准备金和各项利率、对金融机构的业务活动进行监管和督导等。从对金融经营机构业务活动的影响上看，“财政部”主要运用行政机制，比较直接；“中央银行”主要运用经济机制并通过金融市场发挥作用，比较间接。
2、金融经营机构的结构
台湾的经营性金融机构，主要包括政策性银行、一般商业银行、中小企业银行、外资银行、信用合作社、农会信用部、渔会信用部、邮政储金局、票券公司、证券公司、信托投资公司、保险公司等。在经济性质上，它们大致可分为“国营”和民营两种。
“国有”独资和“国有”股权占51%以上的金融机构，属“国营”金融机构。其主要领导人由行政主管部门任免，每年的财务预算需经“财政部”报请“立法院”审查批准，经营利润上缴财政(依“国有”股份所占比例)，新增资本或对外投资需列入财务预算。显然，“国营”金融机构的经营运作受到“国有”的强烈制约。
“国有”股权占49%以下的金融机构，属民营金融机构。这类金融机构的领导人由股东会、董事会决定，经营方案、财务预算、投资计划等也由董事会或股东会决定，不必经行政主管上报审批，因此，受行政干预较少，具有较强的灵活性。
3、金融市场的结构
台湾已基本形成多元化、多层次的金融市场体系。其货币市场已细分为商业本票(CP)、大额存单(CD)、银行承兑汇票、商业承兑汇票、“国库券”、金融债券、公司债和银行同业拆借等市场；资本市场已细分为证券交易所市场、场外店头市场和报备市场等，交易品种包括股票、债券、基金证券、股指等；外汇市场已细分为外汇交易市场、外汇兑换市场、外币拆借市场等。
4、利率结构
与多元化、多层次的金融市场体系相适应，台湾的利率体系也是多元化、多层次的。“中央银行”主要通过公开市场业务，调整再贴现利率、担保放款利率和短期融资利率等，影响货币投放量、市场利率及金融经营机构的业务活动；货币市场利率、资本市场利率和外汇市场利率，主要由资金的供求关系和市场走势决定；依据市场利率和“中央银行”利率的动态，各商业银行及其他金融机构自我抉择业务中存贷款利率。
|
|
|
|
| 【声明】本网站刊载的资料由网友提供分享 资料内容纯属作者个人观点，不表示本网同意其说法或描述，仅为提供更多信息，也不构成任何建议。网友转载请注明原作者姓名及出处。如有侵犯到您的版权,请与我们联系 |
|
|
|
|
 |
相关论文 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
网友评论： |
| （只显示最新10条。评论内容只代表网友观点!） |
|
|
|
|
|
|
|
 |
早上8:30-下午5:30 |
 |
全国客服热线: 010-84639241 |
 |
客服QQ: 10015411 / 173799180 |
 |
客服Email: edufo@163.com |
| |
QQ交流群： 5379191 / 5371551 |
|
|
|
